Storie di successo

In Sorgenia c’era la necessità di rendere questo scambio documentale
più veloce, automatizzato e, soprattutto, digitale.

FCA Bank aveva bisogno di un processo di riconoscimento e onbarding intuitivo.

Eli Lilly aveva bisogno di una soluzione che permettesse di rivedere e confermare gli ordini dai grossisti.

Il Gruppo UniCredit ha scelto Intesa per integrare l’identificazione con SPID all’interno del proprio processo di onboarding./div>

BCC Lease si è rivolta ad Intesa per implementare una piattaforma di firma elettronica in grado di gestire la triangolazione della documentazione tra fornitore e cliente finale.

Italiaonline, già cliente dal 2012, ha deciso di affidarsi nuovamente a Intesa per gestire l’intero processo di fatturazione elettronica e conservazione a norma dei documenti fiscali.

Sara Assicurazioni aveva bisogno di una soluzione per l’onboarding dei clienti e la firma dei contratti che fosse sicura dal punto di vista normativo.

Il Gruppo Cassa Centrale aveva bisogno di una soluzione che permettesse di riconoscere i clienti da remoto, mantenendo lo stretto rapporto con i clienti che li contraddistingue.

ASSILEA si è rivolta ancora una volta a Intesa per creare una Banca Dati Noleggio per le associate: analisi di mercato e previsioni non sono mai state così accurate.

BPER, prima di implementare una piattaforma di firma per i suoi clienti, ha effettuato la mappatura e revisione dei processi.

Pitagora aveva bisogno di una piattaforma che permettesse la firma dei documenti da remoto, con riconoscimento sicuro.

Telepass aveva bisogno di digitalizzare la sottoscrizione dei suoi servizi, con una customer experience semplice e mobile.

IREN doveva trovare il modo di digitalizzare il workflow approvativo dei laboratori di analisi, in modo da creare una procedura uniforme sulle varie sedi.

Il Consorzio DAFNE ha ideato la piattaforma CONDAFNE rende disponibili soluzioni che soddisfano le esigenze di compliance con le attuali normative a partire dall’invio elettronico degli ordini tramite il Nodo Smistamento Ordini.

Fulmine Group si è rivolta a Intesa per sostituire le raccomandate cartacee con delle certificazioni digitali, pur mantenendo lo stesso valore legale.

Bennet, azienda della Grande Distribuzione Organizzata, ha voluto implementare una soluzione per la gestione degli ordini e la fatturazione che assicurasse elevata automazione e l’adeguamento alla normativa.

Míele voleva migliorare la retail experience dei suoi negozi fisici, digitalizzando la raccolta dei dati, delle preferenze dei clienti e la firma degli ordini anche durante l’acquisto in negozio.

Bertani ha voluto digitalizzare tutti i documenti di trasporto relativi alle spedizioni, implementando inoltre la firma biometrica e la tracciabilità degli eventi con valore probatorio, certificando digitalmente ogni operazione e ogni passaggio della spedizione.

Autovega ha voluto tenere traccia degli appuntamenti e degli ordini in officina tramite GOLD, una piattaforma creata per ottimizzare le attività di un team di tecnici affinché gli interventi sui mezzi siano più efficienti e tracciati, azzerando l’utilizzo della carta.

Ruffino ha digitalizzato i “documenti passivi” con una soluzione web based integrata nel sistema Erp aziendale che consente di gestire elettronicamente il processo approvativo della fatturazione passiva secondo i livelli di delega presenti in azienda.

IG ha implementato un portale per i Clienti che possono aprire un conto per fare trading semplicemente compilando e firmando elettronicamente un modulo online; si tratta quindi di un processo totalmente dematerializzato.