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20.01.2025
| Tempo di lettura: 7 min

Settore manifatturiero: piattaforme digitali per l’efficienza dei processi

20 Gennaio 2025

Gli strumenti digitali possono contribuire ad affrontare l’aumento dei costi e i ritardi di approvvigionamento

Settore manifatturiero: piattaforme digitali per ottimizzare processi

Il settore manifatturiero italiano, per consolidare i risultati ottenuti e garantire la competitività, è indispensabile migliorare l’efficienza in ogni fase del business, adottando soluzioni digitali innovative che riducono sprechi e ottimizzino i processi operativi.

Le piattaforme indispensabili:

Gli strumenti digitali rappresentano una soluzione strategica per affrontare le sfide attuali del settore manifatturiero italiano, caratterizzato da una contrazione della produzione e un aumento dei costi operativi.

Nel 2024, infatti, il settore manifatturiero italiano ha mostrato segni di difficoltà, con il comparto dei beni strumentali che ha registrato una flessione del fatturato del 7,8% rispetto all’anno precedente. Questa contrazione è stata influenzata dal calo dell’export verso mercati chiave come Germania, Francia e Cina, oltre al crollo della domanda nazionale (-17,4%). Nonostante un leggero miglioramento dell’Indice HCOB PMI sul Settore Manifatturiero Italiano, che a dicembre si è attestato a 46,2 punti (in rialzo rispetto ai 44,5 di novembre), il dato continua a riflettere una situazione di difficoltà per il settore. Tuttavia, grazie all’adozione di piattaforme digitali avanzate di Intesa, le aziende possono migliorare l’efficienza operativa, ottimizzare i processi e affrontare con successo le sfide attuali.

Le piattaforme indispensabili per il settore manifatturiero

L’efficienza della produzione: previsione della domanda e pianificazione dei materiali

La crescente instabilità nella disponibilità e nei costi delle materie prime richiede strumenti di pianificazione avanzati. Le piattaforme digitali di previsione della domanda e pianificazione della produzione permettono di:

  • Ridurre gli sprechi di risorse
  • Ottimizzare l’approvvigionamento dei materiali
  • Diminuire i costi complessivi di produzione

Grazie a tecnologie di machine learning, queste piattaforme analizzano dati storici e variabili esterne, come eventi di mercato e condizioni meteorologiche, per fornire previsioni accurate. Questi insight consentono alle aziende di anticipare la domanda e pianificare le operazioni in modo efficiente.

L’efficienza della supply chain: visibilità e gestione avanzata

La gestione della supply chain management è cruciale per migliorare la competitività aziendale. Le soluzioni proposte da Intesa comprendono:

Supply Chain Control Tower

La Supply Chain Control Tower rappresenta una soluzione di eccellenza per gestire la complessità della catena di approvvigionamento. Con questa piattaforma, le aziende possono:

  • Ottenere una visione completa e in tempo reale dell’intera supply chain, monitorando ogni fase del processo.
  • Analizzare dati provenienti da fonti diverse, incluse le soluzioni EDI, per identificare potenziali disagi o interruzioni.
  • Prevedere e mitigare i rischi, grazie all’integrazione di tecnologie avanzate come intelligenza artificiale e machine learning.
  • Ottimizzare i workflow, garantendo una maggiore resilienza operativa e la capacità di rispondere rapidamente agli imprevisti.

Transport Management System (TMS)

Il Transport Management System (TMS) è una piattaforma progettata per migliorare la gestione logistica. Tra le sue funzionalità principali:

  • Pianificazione ottimizzata dei carichi e dei percorsi, con algoritmi che individuano soluzioni di trasporto multimodali più efficienti.
  • Tracciamento in tempo reale delle spedizioni, consentendo alle aziende di monitorare l’intero processo di consegna e reagire prontamente in caso di ritardi.
  • Notifiche proattive ai clienti e ai partner, migliorando la trasparenza e la qualità del servizio.
  • Riduzione dei costi logistici, grazie a un utilizzo più efficiente delle risorse e a una gestione accurata delle consegne.

L’efficienza dei processi: automazioni e gestione documentale

L’ottimizzazione dei processi interni ed esterni è fondamentale per ridurre i costi e migliorare l’efficienza operativa. Le piattaforme proposte da Intesa includono:

EDI (Electronic Data Interchange)

La piattaforma EDI automatizza lo scambio di documenti aziendali, portando vantaggi significativi:

  • Riduzione degli errori: la standardizzazione garantisce la correttezza dei dati scambiati, eliminando problemi derivanti da processi manuali.
  • Velocità e precisione: gli ordini, le fatture e altri documenti vengono elaborati in tempo reale, riducendo i tempi di ciclo.
  • Integrazione con altri sistemi aziendali, come ERP e CRM, per una gestione fluida e senza interruzioni dei processi.

Leggi anche: Perché scegliere un servizio di Electronic Data Interchange

EDI, Scopri di più

Intesa HIVE

La piattaforma Intesa HIVE consente di centralizzare e digitalizzare le operazioni documentali, migliorando la tracciabilità e l’efficienza. Le sue principali funzionalità includono:

  • Gestione unificata dei dati: integra servizi EDI, fatturazione elettronica e conservazione a norma in un’unica piattaforma.
  • Analisi avanzata dei dati: fornisce insight utili per ottimizzare i processi aziendali e migliorare la collaborazione con i partner commerciali.
  • Digitalizzazione del workflow: consente di ridurre l’uso della carta, automatizzando il ciclo di vita dei documenti e migliorando la sostenibilità aziendale.

Queste soluzioni non solo garantiscono uno scambio rapido e accurato delle informazioni, ma favoriscono anche una maggiore conformità normativa, riducendo i rischi operativi.

Perché scegliere Intesa per le trasformazione digitale

Il settore manifatturiero italiano si trova a un bivio, tra le difficoltà legate alla contrazione della produzione e le opportunità offerte dalla digitalizzazione. Le piattaforme avanzate di Intesa, come la Supply Chain Control Tower, il Transport Management System, l’EDI e Intesa HIVE, rappresentano strumenti indispensabili per migliorare l’efficienza operativa, aumentare la resilienza e ottimizzare i costi.

Adottare queste soluzioni significa non solo affrontare con successo le sfide attuali, ma anche posizionarsi come leader nel panorama manifatturiero internazionale. 

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